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华峰氨纶 



客户介绍:
 浙江华峰氨纶股份有限公司成立于1999年12月,是华峰集团控股子公司,注册资本167680万元。浙江华峰氨纶股份有限公司专业从事氨纶纤维的生产、销售和技术开发,生产规模居全球氨纶制造企业前列,是国家火炬计划重点高新技术企业、全国化纤行业竞争力十强企业、首批全国资源节约型和环境友好型试点企业、首届中国工业行业履行社会责任五星级企业。2006年,公司成功实现A股上市(股票代码002064),成为温州首家国内上市民营企业和全国首家主营氨纶上市公司。


项目背景:
随着公司成功上市及产能投资与并购,从单体公司向集团运营演进,多组织、多地域、多产品线特征明显,IT系统建设需满足集团管控、整体运营需求。
基于工业4.0理念,为提高仓储管理综合效率,自动化仓储系统与SAP ERP系统同步建设。
进一步明确总部、子公司、部门的流程职能,提高集团协同运作效率。


方案重点:

  • 建立了一套新流程体系,并在新的体系下梳理总部、子公司智能,优化所有业务流程,形成公司管理模版
  • SAP-OA集成,实现SAP中审批工作推送到OA移动端,提高工作协同效率
  • 信用评估体系建设、行业指标对标分析、保税物料管理、物料批次/等级管理、产品/包材现场管理、条码/麦头管理
  • 重复/稳定的生产特点以及极高的换线/停线成本,销售预测与生产计划协调是运营管理重点
  • 二级部门绩效核算



项目收益:

  • 为华峰氨纶的集团管控和流程规范提供有力的系统保障,为未来并购与投资管理输出,搭建管理标准与模版
  • 自动化仓库与SAP条码系统应用,大幅提高仓库管理工作效率,降低人力成本。
  • 基于行业指标分析,找到管理优化方向,并通过管理变革方案落地,在应收账款管理、库存管理、费用管理等方面挤压效益与价值。



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